Autore: Giorgio Soro e Daniela Acquadro Maran (a cura di)

Casa editrice: Edizioni Libreria Cortina Milano

Anno di pubblicazione: 2008

ISBN: 978-88-7043-134-6

Perché è opportuno che le figure professionali impegnate nell’ambito delle organizzazioni complesse si occupino di competenze relazionali? Perché dovrebbero conoscere le metodologie necessarie a comprenderle nei contesti organizzativi, a metterle in pratica nei processi di cambiamento, a gestirle nei rapporti con i colleghi? Il volume illustra come le competenze relazionali non attengano esclusivamente al piano tecnico-professionale ma anche, in larga misura, alla sfera dell’emozione e dell’interazione. Ciò implica che, davanti a nuovi scenari organizzativi, gli attori coinvolti siano in grado di padroneggiare e sviluppare competenze e capacità più evolute e meglio integrate con quelle strettamente tecniche.
In altri termini, il contesto in cui si sviluppano le competenze delle organizzazioni complesse non può essere affrontato adeguatamente in un'ottica di specializzazione disciplinare; solo un orientamento interdisciplinare, proprio come il lavoro d'equipe nella ricerca, consente di far fronte alla complessità. L'idea alla base dei contributi raccolti nel volume è che si possa tentare di portare alla luce in una prospettiva interdisciplinare la radice ultima della competenza del soggetto-uomo: la competenza di presenza o, per usare una formula più suggestiva, la competenza a vivere.